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              速戳!班組長談班組建設

              日期:2022-08-26  

              清水川項目部灰硫一班成立于2020年11月,員工21人,平均年齡29歲,年齡最小的只有21歲,是一支有朝氣的隊伍,也是一只特別能吃苦特別能戰斗的隊伍。近一年來,清水川能源灰硫設備系統健康水平得到顯著提升,班組人員技術水平大幅提高,管理水平得到明顯改善,實現設備消缺率99.93%,得到了業主方的高度認可。

              加強安全管理,夯實安全基礎

              針對所管轄設備的復雜性、薄弱環節多及各檢修階段重點工作,一方面研究分析事故預案,及時采取防范措施;一方面加強現場安全管理方面,做到“四個一”:每天一次班前班后會、每天一次設備巡檢、每周一次安全總結會以及每周一次的安全學習。班前會注重實效,認真交代當天工作任務和安全措施,讓班組成員心中有數。根據檢修工作的具體情況、班員當天的精神狀態及技術水平,合理分配人力,保證現場檢修工作安全順利開展。

              每周匯總分析工作中出現的不安全因素,明確控制危險點的做法和措施。嚴格執行“現場檢修工藝卡”“三級驗收制度”,使現場作業走向規范化、標準化。定期組織成員分析討論總結安全工作實踐經驗,加強班員安全、技術學習培訓,強化安全意識?,F場安全管理重點落實“三項措施”,嚴格執行危險點分析預控制度,嚴抓從檢修準備到檢修結束的全過程工作成員的安全行為及職責。

              加強崗位練兵,提高全員技術水平

              逐步形成“以高帶初”活動、員工培訓及技能比武等辦法提高生產現場技術支撐能力。每周進行一次崗位培訓,學習新設備、新工藝,增長業務知識,提高工作技能。注重全面質量管理學習培訓,提高班員綜合素質,通過創建學習型班組,爭做學習型職工,在班內營造了良好的技能學習氛圍。

              立足生產現場,解決實際問題

              及時發現并化解現場缺陷,仔細記錄設備系統的技術參數。在#3氧化風機電機軸瓦漏油缺陷中,班長組織人員分析討論并做出判斷,制定檢修方案,利用機組低負荷對電機軸瓦進行解體檢修,解決了軸瓦漏油設備隱患。

              嚴格執行管理制度,提高班組管理水平

              以制度管人,按制度辦事一直是灰硫一班堅持的原則?;伊蛞话嘣趪栏駡绦泄靖黜椆芾碇贫鹊幕A上,從班組實際出發,合理安排工作內容,充分利用白天時間,把工作做實做細,減少加班頻次,提高班組人員工作積極性。



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