歡迎光臨陜西能源電力運營有限公司網站

              現在是2022/9/8 12:20:03

              聚焦一線您的位置是:首頁 > 新聞中心 > 聚焦一線

              速戳!班組長談班組建設(二)

              日期:2022-09-02  

              趙石畔項目部鍋爐班成立于2019年10月,現有員工27人,先后榮獲公司“文明班組”“安全生產先進班組”“先進班組”“青年安全生產示范崗”“安全建設優秀班組”等榮譽,得到了業主和各級領導的一致認可。

              團結友愛,創建和諧班組

              班長和班員之間不單單是管理與被管理、指揮與服從的關系,更重要的是同事、隊友、兄弟的關系。班組長只有多一些理解與關愛,才能進一步增進與班員的感情,增強班組的凝聚力和向心力。一個好的班組首先是一個和諧的班組,班長要善于營造良好和諧的氣氛,對員工要像對家人一樣真誠和關愛,使大家都能感覺到班組這個“大家庭”的溫暖。

              公平公正,賞罰分明

              班長及班組管理人員要“一碗水端平”,保證公平公正、獎優罰劣,充分調動班組人員的工作積極性。要敢抓敢管,保證員工思想穩定。班組長同班員要經常交心談心,征求班員對班組管理工作的意見和建議,做到任務公開大家干,利益公開大家享,難題公開大家攻,集思廣益共同為班組管理出力獻策。

              沖鋒在前,成為班組榜樣

              打鐵先要自身硬。班里遇到急、難、險、重工作,班長要沖鋒在前,要求班員做到的自己首先做到,并不斷學習,提高職業素質和修養,熟悉所轄設備檢修流程和環節,無論哪個流程和設備出問題,都能立即找到原因和解決辦法,成為設備維保和處理“疑難雜癥”的高手,充分發揮良好的模范帶頭作用。

              知人善任,揚長避短

              “尺有所短,寸有所長?!卑嚅L要善于發掘員工的優勢和潛能,使團隊中每個人的優點都能得到充分發揮,把每個職工都打造成“業務骨干”和“技術能手”。要將最合適的人放在最合適的崗位上去,量化分解工作,量才施用人員,不斷提升服務品質和質量。

              立足實際,因材施教,分類培訓

              班組成員文化水平和接受能力有所差異,要根據個人特點、性格及實際情況給予相應的教育培訓方法。青年職工接受能力強,就放手支持他們搞創新、搞變革。內訓師切實加強實踐技能操作培訓,不斷提升生產現場技術支撐能力。

              發揮好承上啟下的“橋梁”作用

              班組長是“兵頭將尾”,在班組是將,在業主和領導面前是兵,要積極做好上下連接的“橋梁”作用,與領導和業主加強聯系,將公司和項目部的決策、工作意圖和業主的維保任務傳達分配到每一位員工,并耐心傾聽收集班員的意見和合理化建議,以便上級能及時決策和調整,才能上下通達,循環發展。

              上一條:超燃!檢修現場出現一群“娃娃兵”
              下一條:沒有了

              版權所有@陜西能源電力運營有限公司 備案號 陜ICP備19009613號

              公司地址:西安經濟技術開發區未央路136號東方濠璟商務大廈第21、22層

              電話:029-86520095 傳真:029-86520060 郵編:710016

              您是第693714位訪客!今天共有425位訪客!
              国产在线精彩视频二区|欧美精品A片影院|欧美老熟妇乱xxxxx|精品国产这么小也不放过